Selon une étude menée par le cabinet Gartner, les nouveaux employés formés via un réseau social interne sont 2 fois plus susceptibles d’atteindre leurs objectifs de performance dans les 6 premiers mois.
L’ère de l’onboarding ennuyeux est révolue ; place à une intégration dynamique et engageante grâce au réseau social interne !
Onboarding classique : out
L’onboarding traditionnel, souvent basé sur des documents statiques, des formations et quelques rencontres formelles, peut s’avérer lacunaire et peu engageant pour les nouveaux employés. Face à un flot d’informations et à un environnement inconnu, les nouvelles recrues peuvent se sentir perdues et avoir du mal à s’intégrer efficacement. Comme nous n’avons pas tous la même capacité de se faire des repères rapidement, ni les mêmes facultés relationnelles, il est essentiel de trouver des solutions plus dynamiques.
Qui a envie de lire des manuels interminables et de participer à des formations soporifiques ? Pas vos nouvelles recrues, en tout cas.
Un espace virtuel accueillant et collaboratif
Imaginez un espace où vos nouvelles recrues peuvent facilement accéder à toutes les informations nécessaires, poser des questions en un clin d’œil et se faire des amis rapidement. C’est la magie des réseaux sociaux internes ! En un rien de temps, vos nouveaux employés sont opérationnels et prêts à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Les réseaux sociaux internes offrent une alternative dynamique et interactive pour compléter l’onboarding classique et pallier ses faiblesses. En créant un espace virtuel accueillant et collaboratif, ils permettent aux nouveaux arrivants d’accéder facilement à une mine d’informations, de se former à leur propre rythme, de communiquer, de se socialiser et de tisser des liens rapidement.
Réseau Social Interne : une expérience IN
Pour exploiter pleinement le potentiel des réseaux sociaux internes dans le cadre de l’onboarding, il est crucial de définir une stratégie de contenu spécifique pour centraliser toutes les informations nécessaires et favoriser les échanges. Il faut aussi être en mesure d’animer ce canal en encourageant les interactions. La raison d’être d’un réseau social, c’est l’interactivité. Il faut donc la stimuler et l’entretenir. C’est ce qui fait la force de cet outil de communication : sa capacité à fournir facilement des informations et à rendre dynamiques les échanges sans que la mise en forme des contenus soit laborieuse.
En intégrant stratégiquement le réseau social interne dans le processus d’onboarding, vous pouvez créer une expérience d’intégration plus engageante, efficace et gratifiante pour leurs nouveaux employés. Cela se traduit par une meilleure rétention, une productivité accrue et une culture d’entreprise plus dynamique.
Et n’oublions pas : le digital doit rester au service de l’humain
Un réseau social interne n’est pas seulement un outil de communication ; c’est une plateforme stratégique pour dynamiser l’onboarding et booster la productivité. En facilitant les connexions, en offrant un accès rapide aux ressources et en promouvant une communication ouverte, il permet aux nouvelles recrues de se sentir rapidement à l’aise et prêtes à performer.
Un dernier conseil : le digital, c’est top, mais rien ne vaut un bon vieux face-à-face pour renforcer les relations humaines. Le réseau social interne est un facilitateur, pas un remplaçant.
Par : Ayoub EL HADDADA
