Le lieu de travail est dans un état de perturbation constante depuis trois ans. La pandémie a bouleversé le rapport au travail de manière considérable, notamment auprès de la GenZ et des millenials – des génération de plus plus avides du sens – remettant en cause la « hustle culture » qui fait du surmenage un gage de performance.
Qu’est ce que le quiet quitting ?
Le quiet quitting, appelé également démission silencieuse, est une nouvelle terminologie pour décrire une attitude, qu’elle soit préventive ou réactionnelle, quand on impose des limites pour se prémunir de l’épuisement professionnel, ou pour exprimer un sentiment d’insatisfaction à l’égard de son employeur.
Il ne s’agit pas d’une démission effective, mais cela fait référence à un état de désengagement psychologique. Le salarié se contente de faire le strict minimum, sans avoir un projet de départ de l’entreprise. On se retire d’un dévouement zélé, qui porterait in fine préjudice à l’équilibre vie privée-vie professionnelle, en évitant de se confronter à toute forme de difficulté et de stress générée par son emploi.
Quiet quitting : la tendance sur le lieu de travail qui envahit TikTok
La « démission silencieuse » n’est pas une tendance récente, mais ce phénomène résonne différemment aujourd’hui. Il a été popularisé par la plateforme TikTok, avec des nombreux trends qui diabolisent le milieu de travail et dénoncent certaines pratiques managériales.
Un mouvement qui exprime une volonté collective de privilégier l’équilibre vie professionnelle-vie privée, faisant l’apologie d’une norme de travail qui favorise le confort et la santé mentale.
La quiet quitting « démission silencieuse » semble aujourd’hui faire de plus en plus d’adeptes dans le monde. Respecter les horaires, ne plus répondre aux sollicitations professionnelles en dehors des heures de travail, ne plus accepter de responsabilités, de tâches supplémentaires ou encore ne plus « dépanner » un collègue…, nombreux sont ceux qui aujourd’hui ont décidé de faire le « strict minimum » au boulot.
Comment les RH peuvent y faire face ?
Cette tendance de quiet quitting est souvent liée à des problèmes systémiques, il est peu probable qu’ils soient résolus du jour au lendemain. Cela dit, vous pouvez prendre quelques mesures pour traiter certaines préoccupations, telles que :
- Communiquez avec les employés : supprimez la partie silencieuse de la démission silencieuse et parlez-en avec les employés. Soyez ouvert à discuter de la productivité et de l’équilibre travail-vie personnelle. De plus, encouragez les employés à faire part régulièrement de leurs idées pour accroître leur sentiment de confiance envers l’organisation.
- Examinez votre système de rémunération et des avantages sociaux : vos employés sont-ils équitablement rémunérés pour leur travail ? Avez-vous des systèmes en place pour récompenser et reconnaître l’initiative et le dynamisme ?
- Investissez dans la formation en leadership : un leadership efficace peut favoriser le travail d’équipe, inspirer la confiance et donner un sens à l’action et à l’appartenance.
- Sondez l’image de l’entreprise en interne : une compréhension de la perception et des liens des employés avec l’entreprise peut aider à mettre en place les bonnes solutions aux facteurs de désengagement dans votre entreprise.
Pour conclure …
Peut-être le « quiet quitting » conduit à l’évolution d’un équilibre plus sain entre vie professionnelle et vie privée. Serait-ce une si mauvaise chose ?
Quelle que soit la conclusion à laquelle vous parvenez, étudier les raisons qui incitent à l’adoption du quiet quitting est une démarche qui en vaut la peine.
